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Published Jun 16, 2013 in Business & Management
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Escuela Preparatoria Oficial Anexa a la Normal de Cuautitlán Izcalli
Liderazgo
Informática y Computación II
Profa. María del Roció Rivera Arnaiz
Alumna Lizette Vieyra Gutiérrez

DEFINICION
Proceso interpersonal en virtud del cual los gerentes influyen en los empleados para llevar a cabo metas establecidas de tareas

El líder es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades



Misión
Transformar una organización “impersonalizada” de individuos indiferentes en una institución de personas que de sientan comprometidas a alcanzar sus metas, que se identifiquen con la compañía y vean su trabajo en ella como una parte significativa, constructiva de sus vidas

Características de los Líderes
Fuerte Impulso de Responsabilidad y terminación de tareas
Vigor y persistencia en la obtención de las metas
Osadía y originalidad en las soluciones de problemas
Deseo de tomar la iniciativa e situaciones sociales


Seguridad en sí mismo y sensación de identidad personal
Disposición a aceptar las consecuencias de la propia decisión y acción
Asimila el estrés interpersonal
Disposición a tolerar la frustración y retraso



Capacidad de influir en la conducta ajena
Estructura los sistemas de interacción social según el objetivo en cuestión

Funciones y estilo de liderazgo

Líder orientado a la tarea
Preocupación excesiva por el trabajo y su ejecución
Muestra interés por la producción, de centrarse en a producción o en la tarea.
Autocrático, Restrictivo, directivo y socialmente distante
Antepone la tarea y su ejecución (no las personas)

Líder orientado las personas
Escucha a los miembros del grupo
Es amistoso y accesible
Ayuda a los subordinados en sus problemas personales
Defiende a los integrantes del grupo
Es democrático, tolerante, participativo y comprensivo.